איך מתחילים עסק חדש?

קריירה חדשהובכן, עברנו את המשוכה הראשונה - התגברנו על משבר הפרישה והחלטנו להשתלב בקריירה חדשה. מה עושים ואיך מחליטים באיזה כיוון לבחור?

המחשבה הראשונה שלי ושל אריה חברי הייתה להתחיל בפעילות שמנצלת את היכולות והניסיון של שנינו. והדרך שבה בחרנו הייתה להקים מיזם לייעוץ שיווקי ותקשורתי לגופים פיננסיים. כך חשבנו לשלב את הניסיון העשיר שלו בפרסום ובשיווק, ואת הניסיון שלי בשיווק בתחום הבנקאות. בחרנו שם למיזם, הנפקנו לעצמנו כרטיס ביקור ויזמנו פגישות עם הנהלות של בנקים, חברות ביטוח, איגוד הבנקים ועוד.

אבל ההצלחה לא האירה לנו פנים. התקבלנו בסבר פנים יפות, התבקשנו להגיש ניירות עמדה והצעות, שלחנו הצעות מפורטות, הוזמנו לפגישות חוזרות, ניהלנו שיחות מעקב - אבל תוצאות מעשיות לא היו.

לכאורה, כישלון. אבל גם בשלב כזה היה חשוב להסיק את המסקנות הנכונות. ראשית, לא לברוח מהמציאות ולא להתביש להודות שטעינו בכיוון שבחרנו. ושנית, להמשיך ולפקוח את העיניים לרעיונות חדשים. לא להרים ידיים ולא לוותר.

ולמען השקיפות המלאה, חשוב לציין שגם לחברי-שותפי וגם לי היו באותו הזמן עיסוקים נוספים. אני שימשתי יו”ר דירקטוריון באחד הבנקים הקטנים, והוא היה מעורב במספר פרויקטים אחרים עם שותפים נוספים. אבל שנינו ידענו כבר אז שעלינו להוסיף ולחפש רעיונות שיהיו בעתיד מוקד לפעילות משותפת.

מחליפים דיסקט

אחרי הפרישההקושי הגדול ביותר של מי ששימש מנהל בכיר בארגון גדול הוא המעבר מ”חיי שררה” למציאות חדשה לגמרי.

פתאום נדרשתי לדאוג לרחיצת המכונית, לקחת אותה לטיפול תקופתי או לתיקונים במוסך. התברר לי מהא מאוד שזה לא הצד החזק לי – המכונית נשארה  מזהמת תקופות ארוכות, וקרה שגם שכחתי לחדש במועד את רישיון הרכב…

וכשהתחלתי את דרכי החדשה בעולם העסקים, מצאתי את עצמי מתקשר בטלפון ללא עזרתה של מזכירה ומנהל בעצמי את יומני הטלפון והפגישות. ומהר מאוד התברר לי גם שהמנהלים והעובדים שהתחלתי לשחר לפתחם כדי לבדוק אפשרויות של שיתוף פעולה עסקי, היו כפופים בשתי רמות ואף יותר משל אלה של הקולגות שלי בחברות אחרות שאתם היה לי קשר בעבר.

וכאן נדרשה החלפת הדיסקט. נדרשה הבנה שבמציאות החדשה שבה אני רוצה להיות אדון לעצמי, לפתח יזמות משלי, לא עומד לרשותי צוות של מזכירות, מנהלי רכב ועוזרים. עלי “ללכלך את הידיים” ולטפל בעצמי בכל מה שדרוש כדי לקדם את הפעילות החדשה שלי.

בהמשך הדרך נתקלתי במנהלים בכירים במעמדי שפרשו מעבודתם ולא רצו, או לא יכלו, להתנתק מהרגלי הנוחות של תפקידיהם הקודמים. הם חיפשו בשוק משרות במעמד דומה, מבחינת סמכות, אחריות ותנאי עבודה, ולא הסתגלו למציאות שבה הם לא מבוקשים לתפקידים בכירים. הם גם לא ראו את עצמם פונים לקריירה עצמאית שבשלב ראשון אין בה, מטבע הדברים, ההילה והתנאים שהיו לחם חוקם בעבר. כל האנשים האלה סחבו אתם מנות גדושות של תסכול ומרירות במשך תקופה ארוכה. הם פשוט לא הצליחו “להחליף דיסקט”. כמה חבל.

משבר הפרישה כהזדמנות

50 פלוס - משבר פרישה כהזדמנות הכותרת הפעם נשמעת כמו שם של מאמר או ספר מלומד בנושא של פרישה מעבודה. אבל לא לכך התכוונתי.

מניסיון הפרישה שלי, כאשר אדם נקלע לפרישה מאולצת מעבודה, הוא נוטה להתכנס בתוך עצמו, להאשים עולם ומלואו ולהסתובב בהרגשה בלתי נשלטת כמעט של “דפקו אותי”. ובמקרים רבים אכן יש לזה אחיזה במציאות.

במצב זה אנשים מרגישים שהם השקיעו את נשמתם בעבודה, הגיעו להישגים מקצועיים, היו לויאליים לאורך שנים ותרמו רבות למקום העבודה. ובאמת לא מגיע להם שיקטעו את הקריירה שלהם ואת מקור פרנסתם.

אבל השתקעות בהרגשה כזו, שמשלבת האשמה ורחמים עצמיים, אינה מועילה ואף גורמת נזק - ובעיקר לעצמנו. אנחנו מתרפקים על העבר ושוכחים שלפנינו הווה ועתיד עם אין-ספור הזדמנויות. וככל שנוסיף לנבור בחוויית הפרישה הטראומטית, נתעלם מאפשרויות חדשות שעשויות להיפתח לפנינו.

המסקנה המתבקשת היא, וגם זה למדתי מאריה, חברי-שותפי כיום, שיש להניח לעבר ולהסתגל למציאות חדשה, שעשויה להיות אף טובה יותר, או כפי שהוא אמר לי אז, באותה פגישה במסעדה ערב פרישתי: “תשכח את האמנון הקודם. עכשיו אתה אמנון חדש” - ללא תסכולי העבר, עם יכולת להסתכל על העולם בעיניים חדשות, עם סקרנות לגלות הזדמנויות ו”להתרענן” מבחינה מקצועי ואישית.

ותובנה זו מלווה אותי מאז, והיא זו שהובילה אותי לחפש רעיונות עסקיים חדשים וגם להחליף “דיסקט” בהתנהלות המקצועית והאישית שלי.

החשוב מכל - חברים

חברים קלאב 50עוד אני שקוע במשבר של ערב פרישה מאולצת מעבודתי, מתקשר אלי אריה רוטנברג - קולגה וחבר, שהיה אחד הבעלים של משרד הפרסום הגדול בארץ. עבדנו במשך שנים יחד - אני כמנהל השיווק בבנק הגדול, והוא כמשרד הפרסום של הבנק. חיבבנו וכיבדנו זה את זה והמשכנו לשמור על קשר גם לאחר שנפרדו דרכינו המקצועיות, כשעברתי לתפקיד אחר בבנק.

ושיחת הטלפון הולידה ארוחת צהריים, ובאותה פגישה הציע לי אריה שכאשר אפרוש מהבנק, נחפש לעשות משהו חדש יחד. הוא עמד אז בסיום תהליך של מכירת הבעלות שלו במשרד הפרסום ושנינו נמצאנו על פרשת דרכים. אמנם הוא כבר היה פעיל, במיזמים חדשים, אבל היה לו עניין לשתף אתי פעולה, ואולי גם לעזור לי להסתכל קדימה ולתכנן לעצמי עתיד מקצועי חדש. על כך אהיה אסיר תודה לו כל חיי.

ומכאן עלו שתי תובנות מאוד חשובות בעיני: האחת, המשבר של פרישה מאולצת מעבודה הוא קשה. אין ספק בכך. אבל הוא גם הזדמנות בלתי רגילה. ועל כך אכתוב בהמשך.

והתובנה השנייה - חברים הם מקור לא אכזב לתמיכה, לעידוד ולעזרה. אבל יותר מכך, חבר יכול ליצור עבורנו הזדמנות יחידה מסוגה להשתלב בקריירה חדשה. אפשר להפוך את ההיכרות והאמון ההדדי לבסיס לפיתוח עסק משותף. שהרי כבר אמרו חכמים כי “טובים השניים מן האחד”.

ואם אפשר לחבר ידע, ניסיון ויצירתיות של שני אנשים (או יותר) שמכירים זה את זה וסומכים זה על זה - ההצלחה כמעט מובטחת וההנאה בוודאי ובוודאי.

מאמר פתיחה: איך הכל התחיל

כך הכל התחיל - אמנון הרציגלפני 5 שנים, בלי שחלמתי על כך מעולם ובניגוד לכל מהלך חיי, הפכתי ליזם, “לסטארטאפיסט” - ומאז אני נהנה מכל רגע. על הפרק הזה בחיי המקצועיים עם כל התובנות שצברתי ואני ממשיך לצבור יום-יום אכתוב בבלוג שלי

בני ה-50 פלוס של היום שונים מאוד מהוריהם כשהיו בגילם. בעוד שההורים ראו לנגד עיניהם סיום של קריירה, כניסה לשלב ה”זִקנה”, אנחנו מתייחסים לפרק זה בחיינו כאל הזדמנות חדשה. אנחנו, בני ה-50 פלוס, רואים לנגד עינינו עוד 30 שנים ויותר שבהן נוכל לפתח ולהגשים מאוויים ותוכניות, לחוות חוויות ו”לעשות לעצמנו”, בעיקר לעצמנו.

להכרה הזאת הגעתי לפני 5 שנים בדיוק, כשנאלצתי לפרוש בגיל 57 מתפקיד בכיר כחבר הנהלה בבנק הפועלים. משבר הפרישה היה לא קל, אבל כבר אז הרגשתי שניתנת לי גם הזדמנות, הזדמנות לעשות דברים שעד אז היו בגדר חלומות, שלא היה לי זמן וראש פנוי לממש – כמו להשתתף בחפירות ארכאולוגיות, כמו ללמוד ליצור כלי קרמיקה.

ואכן, אלה היו הדברים הראשונים שעשיתי אז, מיד אחרי הפרישה. ועד היום משמשים אותנו ואת חברינו כוסות, קערות וכלי קרמיקה אחרים מעשה ידי להתפאר…

והחלטה נוספת שקיבלתי אז, לפני 5 שנים, הייתה שאינני רוצה לעזוב את מעגל העבודה והעשייה. שעדיין לא הגיע הזמן לפרוש. שאני רוצה להוסיף ולתת ביטוי לכישורים ולניסיון שצברתי ולממש את עצמי מבחינה מקצועית. אבל הפעם לא כשכיר, כפי שהייתי כל חיי המקצועיים, אלא כעצמאי.

וכך, בלי שחלמתי על כך מעולם ובניגוד לכל מהלך חיי, הפכתי ליזם, “לסטארטאפיסט”, ומאז אני נהנה מכל רגע.

ועל הפרק הזה בחיי המקצועיים עם כל התובנות שצברתי ואני ממשיך לצבור יום-יום אכתוב בשבועות ובחודשים הבאים. אני עושה זאת לא רק בשבילי, אלא גם עבור כל מי שמצאו או ימצאו עצמם במצב דומה לשלי. אני מניח שהם יוכלו ללמוד ואולי גם ליישם כמה מהלקחים שהפקתי, לעתים בדרך הקשה. ואם זה יקרה, ארגיש שבאתי על שכרי.