איך מתחילים עסק חדש?
ובכן, עברנו את המשוכה הראשונה - התגברנו על משבר הפרישה והחלטנו להשתלב בקריירה חדשה. מה עושים ואיך מחליטים באיזה כיוון לבחור?
המחשבה הראשונה שלי ושל אריה חברי הייתה להתחיל בפעילות שמנצלת את היכולות והניסיון של שנינו. והדרך שבה בחרנו הייתה להקים מיזם לייעוץ שיווקי ותקשורתי לגופים פיננסיים. כך חשבנו לשלב את הניסיון העשיר שלו בפרסום ובשיווק, ואת הניסיון שלי בשיווק בתחום הבנקאות. בחרנו שם למיזם, הנפקנו לעצמנו כרטיס ביקור ויזמנו פגישות עם הנהלות של בנקים, חברות ביטוח, איגוד הבנקים ועוד.
אבל ההצלחה לא האירה לנו פנים. התקבלנו בסבר פנים יפות, התבקשנו להגיש ניירות עמדה והצעות, שלחנו הצעות מפורטות, הוזמנו לפגישות חוזרות, ניהלנו שיחות מעקב - אבל תוצאות מעשיות לא היו.
לכאורה, כישלון. אבל גם בשלב כזה היה חשוב להסיק את המסקנות הנכונות. ראשית, לא לברוח מהמציאות ולא להתביש להודות שטעינו בכיוון שבחרנו. ושנית, להמשיך ולפקוח את העיניים לרעיונות חדשים. לא להרים ידיים ולא לוותר.
ולמען השקיפות המלאה, חשוב לציין שגם לחברי-שותפי וגם לי היו באותו הזמן עיסוקים נוספים. אני שימשתי יו”ר דירקטוריון באחד הבנקים הקטנים, והוא היה מעורב במספר פרויקטים אחרים עם שותפים נוספים. אבל שנינו ידענו כבר אז שעלינו להוסיף ולחפש רעיונות שיהיו בעתיד מוקד לפעילות משותפת.
הקושי הגדול ביותר של מי ששימש מנהל בכיר בארגון גדול הוא המעבר מ”חיי שררה” למציאות חדשה לגמרי.
הכותרת הפעם נשמעת כמו שם של מאמר או ספר מלומד בנושא של פרישה מעבודה. אבל לא לכך התכוונתי.
עוד אני שקוע במשבר של ערב פרישה מאולצת מעבודתי, מתקשר אלי אריה רוטנברג - קולגה וחבר, שהיה אחד הבעלים של משרד הפרסום הגדול בארץ. עבדנו במשך שנים יחד - אני כמנהל השיווק בבנק הגדול, והוא כמשרד הפרסום של הבנק. חיבבנו וכיבדנו זה את זה והמשכנו לשמור על קשר גם לאחר שנפרדו דרכינו המקצועיות, כשעברתי לתפקיד אחר בבנק.