מחליפים דיסקט
הקושי הגדול ביותר של מי ששימש מנהל בכיר בארגון גדול הוא המעבר מ”חיי שררה” למציאות חדשה לגמרי.
פתאום נדרשתי לדאוג לרחיצת המכונית, לקחת אותה לטיפול תקופתי או לתיקונים במוסך. התברר לי מהא מאוד שזה לא הצד החזק לי – המכונית נשארה מזהמת תקופות ארוכות, וקרה שגם שכחתי לחדש במועד את רישיון הרכב…
וכשהתחלתי את דרכי החדשה בעולם העסקים, מצאתי את עצמי מתקשר בטלפון ללא עזרתה של מזכירה ומנהל בעצמי את יומני הטלפון והפגישות. ומהר מאוד התברר לי גם שהמנהלים והעובדים שהתחלתי לשחר לפתחם כדי לבדוק אפשרויות של שיתוף פעולה עסקי, היו כפופים בשתי רמות ואף יותר משל אלה של הקולגות שלי בחברות אחרות שאתם היה לי קשר בעבר.
וכאן נדרשה החלפת הדיסקט. נדרשה הבנה שבמציאות החדשה שבה אני רוצה להיות אדון לעצמי, לפתח יזמות משלי, לא עומד לרשותי צוות של מזכירות, מנהלי רכב ועוזרים. עלי “ללכלך את הידיים” ולטפל בעצמי בכל מה שדרוש כדי לקדם את הפעילות החדשה שלי.
בהמשך הדרך נתקלתי במנהלים בכירים במעמדי שפרשו מעבודתם ולא רצו, או לא יכלו, להתנתק מהרגלי הנוחות של תפקידיהם הקודמים. הם חיפשו בשוק משרות במעמד דומה, מבחינת סמכות, אחריות ותנאי עבודה, ולא הסתגלו למציאות שבה הם לא מבוקשים לתפקידים בכירים. הם גם לא ראו את עצמם פונים לקריירה עצמאית שבשלב ראשון אין בה, מטבע הדברים, ההילה והתנאים שהיו לחם חוקם בעבר. כל האנשים האלה סחבו אתם מנות גדושות של תסכול ומרירות במשך תקופה ארוכה. הם פשוט לא הצליחו “להחליף דיסקט”. כמה חבל.
הכותרת הפעם נשמעת כמו שם של מאמר או ספר מלומד בנושא של פרישה מעבודה. אבל לא לכך התכוונתי.
עוד אני שקוע במשבר של ערב פרישה מאולצת מעבודתי, מתקשר אלי אריה רוטנברג - קולגה וחבר, שהיה אחד הבעלים של משרד הפרסום הגדול בארץ. עבדנו במשך שנים יחד - אני כמנהל השיווק בבנק הגדול, והוא כמשרד הפרסום של הבנק. חיבבנו וכיבדנו זה את זה והמשכנו לשמור על קשר גם לאחר שנפרדו דרכינו המקצועיות, כשעברתי לתפקיד אחר בבנק.
